Không có phòng họp kéo dài ba tiếng. Cách chúng tôi tổ chức công việc để kỹ sư có nhiều thời gian tập trung nhất.
Đội dự án tại VYKO bắt đầu ngày làm việc bằng một cuộc họp nhanh 15 phút, đứng, không slide. Mỗi người nói ba điều: hôm qua làm gì, hôm nay làm gì, đang vướng gì.
Sau đó là khoảng thời gian tập trung kéo dài tới trưa. Trong khung giờ này chúng tôi hạn chế tối đa việc gọi và nhắn tin nội bộ — vấn đề không khẩn thì gom lại hỏi sau.
Buổi chiều dành cho trao đổi với khách hàng, review mã nguồn và các công việc cần phối hợp.
Mỗi hai tuần, đội dành nửa ngày để nhìn lại: cái gì chạy tốt, cái gì cần đổi. Những thay đổi nhỏ được ghi lại và áp dụng ngay từ sprint sau.
Sau đó là khoảng thời gian tập trung kéo dài tới trưa. Trong khung giờ này chúng tôi hạn chế tối đa việc gọi và nhắn tin nội bộ — vấn đề không khẩn thì gom lại hỏi sau.
Buổi chiều dành cho trao đổi với khách hàng, review mã nguồn và các công việc cần phối hợp.
Mỗi hai tuần, đội dành nửa ngày để nhìn lại: cái gì chạy tốt, cái gì cần đổi. Những thay đổi nhỏ được ghi lại và áp dụng ngay từ sprint sau.
